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LED企业如何练内功?把企业当孩子经营

时间:2012-09-29 13:59

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作者:admin

标签: LED企业  LED 

导读:LED企业如何练内功?把企业当孩子经营-当前LED企业一定要苦练内功,提高创新能力,遵循市场规律和技术规律,否则谁也逃脱不了被淘汰的命运。企业应该用养孩子而不是养猪崽的理念...

  去年以来,深圳多家LED企业倒闭、老板跑路的消息不时传出,其中不乏一些规模较大的企业。今年夏天,深圳愿景光电子有限公司宣布破产,再次引发了一场不小的行业“地震”。前景美好,市场寒冷,深圳LED企业该往何处去?发展难题如何破解?

  业内专家认为,一些没有竞争力的企业倒闭,一些新的企业诞生,这是很正常的现象,当前LED企业一定要苦练内功,提高创新能力,遵循市场规律和技术规律,否则谁也逃脱不了被淘汰的命运。

  寒冬更应“冬训”企业亟待强化“内功”

  深圳莱福德光电有限公司总经理周洪林表示,今年以来,中小LED企业倒闭的消息依然不断传出,甚至有一些数字较大的统计。这虽然让他感受到较大压力,但他觉得有部分企业倒闭是正常的。LED行业的前景吸引大量企业涌入,一些没有核心竞争力的企业靠压低价格恶性竞争,一旦外在环境发生变化,很容易面临倒闭的结局。

  深圳市科瑞普光电有限公司总经理崔剑则表示,一些LED企业只是从事简单的组装工作,并没有技术含量,因此在市场变化时缺乏抵抗力。环球资源企业事务总裁裴克为也认为,大量资本和企业涌入LED行业,如今中国企业的成本不断上升,一些企业被淘汰的情况并不值得惊讶。

  值得关注的是,一些企业的倒闭虽然是受到海外市场变化、成本上升等外在因素的影响,但企业本身的创新能力、产品质量等方面存在的问题,却是不得不反省的。

  LED产品有两个必须遵循的规律:一是市场规律,二是技术规律。“企业必须发挥技术创新的潜力,降低成本,提高质量,否则肯定会被淘汰”。而目前LED销售集中在城市光景、背光源等方面,而室内照明的技术还有待进一步提高,未来企业要在应用创新上大力发展,将产品质量升上去、价格降下来,让产品走进千家万户。

  “同质化’和‘价格战’是非常关键的问题,这是传统的低价时代带来的后果。”裴克为告诉记者,LED市场确实蕴藏着巨大的商机和发展潜力,不过,目前中国的LED产业发展依然面临一些挑战,其中包括中国LED上中游技术薄弱,LED芯片及器件产品大多集中在小功率、中低档产品等问题,当前中国半导体产业大却不强,核心竞争力仍有待于进一步提升。

  裴克为表示,对于中国LED企业而言,提高自身的抗风险能力和市场竞争力是目前的首要任务。他认为,LED企业要真正摆脱市场危机,必须通过加大研发力度、提高技术水平和产品质量、增加产品附加值等方式来增强综合竞争力,以此来不断壮大企业规模、增强企业实力,这才是促进中国LED整体产业升级的强有力推手。



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