中国电信科技主任韦乐平：5G商业模式需要变革和

在今天举行的以“科技新时代 创新翼起来”为主题的2018年中国电信重庆公司科技节上，工信部通信科技委常务副主任、中国电信科技委主任韦乐平表示，5G商业模式需要变革和创新。

从历史惯性来看，从1G到4G运营商的收入主要靠用户数的持续发展以及流量收入，前者已经见顶，后者即将见顶。而5G的投入巨大，韦乐平指出，5G基站数至少是4G的2-3倍，基站单价至少是4G的2倍，功耗至少是4G的5倍，投资至少是4G的1.5倍。

工信部通信科技委常务副主任、中国电信科技委主任 韦乐平

“因此，对5G的投资回报需要开拓新思路，5G必须有新的业务和新的收入来源。在韦乐平看来，其中，物联网的潜在连接数巨大，但ARPU极低，目前业务收入不足运营商的1%，也不到全生态链1%。依靠低时延的新业务是唯一极具特色的5G全新业务。5G更多将寄望于潜在的垂直行业应用，5G最受益的11个垂直应用，包括农业、零售、金融、汽车、传媒娱乐、运输、健康医疗、公共安全、制造、能源等行业。

“5G商业模式需要变革和创新。”韦乐平表示，“目标是从单纯的前向收费向基于应用环境、消耗资源、相应价格三要素的新型商业模式转变。经营模式方面，从传统电信模式转向互联网化经营，5G将全面探寻创新机遇，例如网络众筹和共享，频谱开放、能力开放、生态链重构、固移协同、按使用时间或使用量收费的创新计费模式等。”