工商管理硕士为何搞垮了一家LED领军企业

　　继品一照明倒闭，再有LED企业曝出破产消息。消息称，浙江中宙光电进行破产重组，利尔达科技拟受让中宙光电现有股东持有的100%股权，支付对价为4000万元。笔者查阅资料发现，中宙光电注册资金6600万元，投资总额超过4亿元。两相比较，公司资产严重缩水。

　　中宙光电是一家什么样的企业呢？上述消息中强调中宙光电是“业内公认的LED灯丝的标杆企业”。另有多方综合信息显示，中宙光电成立于2004年，年产各类高功率、超高亮度的LED达12亿只，是华东地区规模最大的LED封装及应用产品制造企业，是国家半导体照明工程的重点发展企业。

　　再来看看中宙光电的掌舵人。公司创始人、董事长朱晓飚，1991年毕业于浙江工商大学应用电子专业，可以说是LED行业科班出身。成立公司后的第二年（2005年），朱晓飚攻读复旦大学高级管理人员工商管理硕士研究生，2007年获得EMBA学位，他的导师陆雄文教授是颇有名气的经济学家，是复旦大学管理学院院长，可见朱晓飚对企业管理知识也是很重视的。

　　朱晓飚不仅有LED专业技术知识，有企业管理知识，还有多年的LED行业经验。2001年朱晓飚创办杭州中宙科技，从事LED相关设备进口贸易，在业务中发现LED未来的市场很有潜力，于是2004年创办了中宙光电。朱晓飚历任杭州余杭照明与光电子行业协会会长、杭州市LED行业协会常务副会长兼秘书长，看来人脉资源也是有的。

　　然而，就是这样一位履历优秀的创业者，含辛茹苦把自己的企业培育成长为LED领军企业，又亲手搞垮了自己的企业。什么原因呢？各种猜测皆有可能，我们不妨逐一解读。

　　1、木林森杀手论：这种意见认为，木林森力推LED灯丝灯，结果“LED灯丝灯标杆企业”中宙光电就倒闭了，木林森真是“市场杀手”，所到之处寸草不生。其实，木林森躺枪了，中宙光电破产的黑锅不应该由木林森来背。

　　木林森力推LED灯丝灯，最早是2015年12月***媒体曝出晶电计划携手木林森力推LED灯丝灯，此消息经国内媒体转载，引起LED灯丝灯专家和企业的反响，2016年年初经过某机构及其媒体一个多月的轰炸式宣传造势，于是国内出现了LED灯丝灯热潮的（表面）现象。

　　笔者查阅了浙江省杭州市中级人民法院的裁判文书【（2015）浙杭商破（预）字第1号】，该文书裁定中宙光电进入破产重整程序，文书所署日期是2015年3月30日，对比时间，可见中宙光电破产跟木林森力推LED灯丝灯无关。

　　中宙光电的破产与2015年LED价格战也不存在直接关系。2015年LED价格战起于2015年夏天，中宙光电2015年3月裁定进入破产重整程序，按照法律纠纷起诉和处理程序推算，中宙光电应该在2014年下半年就出事了，而2014年LED行情比2015年要好。

　　2、LED新品见光死论：这种意见认为，说好的今年LED灯丝灯大热，“LED灯丝灯标杆企业”中宙光电却破产了，LED市场再无“蓝海”了，甚至连“红海”也没有了，只有“死海”。其实，中宙光电破产是LED封装受挫，幸亏中宙光电有LED灯丝灯这项特色业务，他才有机会被重整，不至于“死无全尸”。

　　本文开头所援引的消息中把中宙光电定位为“LED灯丝灯标杆企业”，这不是很准确。中宙光电首先是一家LED封装企业，有工业、家电、PC周边应用的LED Lamp 产品线，有照明和显示屏封装元件产品，还有红外LED和汽车LED照明产品。

　　2013年中宙光电担忧LED封装市场形势，开始将LED灯丝灯作为重点发力的一项新业务，对LED灯丝灯进行了大力推广并扩产，希望作为2014年奋力挺进LED照明市场的开局之棋。从时间来看，中宙光电当时扩产LED灯丝灯可能过早了。

　　但是，正因为中宙光电有LED灯丝灯这项特色业务，如今才会被利尔达科技收购重整。利尔达科技计划将自身的智能灯控系统与中宙光电的LED灯丝灯产业合并，在中宙LED灯丝灯技术中融入利尔达智能灯控系统，形成完整的智能灯控系统产业链。

　　任何的LED新兴市场都值得期待和支持，关键在于适度。由于前述情况，目前LED灯丝灯大热现象不排除有企业、机构及媒体助推的非市场因素，并且LED灯丝灯的应用属小众产品，所以对LED灯丝灯市场最好持谨慎性乐观态度。

　　3、2016年LED倒闭潮论：这种意见认为，品一照明刚倒闭不久，现在中宙光电也倒了，2016年LED倒闭潮来临了。其实，前面说过，中宙光电应该在2014年下半年就出事了，中宙光电的破产不是2016年LED市场反馈回来的恶果；品一照明2016年年初陷入危险境地，也只是2015年LED价格战的余波。

　　中宙光电2015年3月就被法院裁定破产重组，但是中宙光电破产之事近日才被媒体广泛报道而为业界周知。可见，即使媒体不报道，LED企业倒闭的现象也一直悄然存在。估计在我们不知道的情况下每天有着许多大大小小的LED企业倒闭。

　　LED企业的倒闭可能成为产业升级过程中的常态现象。创业总有风险，畏首畏尾又会坐失良机，LED企业唯有以别家企业所受的挫折来鞭策自己，并从中增长经验。