AR眼镜会在未来超越VR吗

（文章来源：DIGITIMES）

有别于手机、虚拟现实(VR)业者，近年透过平台、应用程序市集等营造生态体系，借此拉动硬件终端出货量成长。目前增强现实(AR)眼镜业者除非自家原有服务可对应应用需求，否则对生态体系的形塑看似着力不大，多倾向与第三方业者合作，提供相关教育训练，或单纯提供硬件，并由AR眼镜采购方自建平台与开发应用的走向为多。

以此与手机、VR硬件业者同时提供内容服务、平台的模式比较，可得两者是绝然不同的营运形式，也让现阶段VR、AR为何会有如此营运差别，成市场对此产业的热议焦点之一。

AR眼镜经由微软的HoloLens 2、Epson的BT-300等产品问世，辅以谷歌的ARCore、苹果(Apple)的ARKit等开发者套件推出，让AR眼镜被业界视为5G通讯环境下最具发展潜力的应用之一；其中Epson的AR眼镜又因售价具竞争优势，目前在市场已拿下近40%的市占，位居市场领先地位。AR业者多已直指，AR眼镜将可继手机、穿戴式装置之后，成为消费者最常配戴的第三项可穿戴设备。

应用方面，虽然目前AR眼镜在商业领域的使用比例较高，但业者多数同意，AR眼镜与VR头盔欲进一步扩大出货量，最重要的是获得一般消费者青睐。其中解决配戴的突兀性、提升配戴舒适性、提供更多杀手级应用支撑等，又成AR眼镜能否走进消费市场的最大关键；另个人影音娱乐，又会是AR眼镜最大的卖点。

不过，尽管VR、AR装置的硬件同质性相当高，但目前两者侧重的商业模式却相当迥异。

其中，VR眼镜部分，尽管Oculus作法倾向与第三方业者合作为主，包括与微软、Xbox等业者携手，甚至让HTC Viveport平台上的内容，可支持Oculus硬件装置使用等均是，然别忘了当年Facebook购并Oculus，最主要目的之一即在于期望借此与Facebook的社交平台整合，从而在社群领域发展出多样VR创新应用，营运出发点仍是以扩大生态体系营运为本。

此外，HTC的Vive以及Sony的PSVR，目前则以自创平台，或依附在原有游戏平台上开发而得。HTC除VR头盔装置外，更有Viveport平台、Vive X加速器计划、针对开发者推出的Vive Wave、Vive Studio等平台，以及针对VR游戏场域推出的Viveland等；另针对商业用户不同应用需求，HTC也有团队可偕同开发客制化平台，转型成一VR生态体系完整解决方案供应商。

然有趣的是，AR眼镜目前发展则迥异，多数业者主要仍专注于硬件装置销售为主，而后携手第三方业者，协助用户投入适切的AR应用平台开发。以Epson推出AR眼镜为例，其虽然将旗下Moverio AR平台免费提供智慧眼镜软件开发套件(SDK)给开发人员使用，同时亦建构自家应用程序市集，但目前应用程序数量仅达百余款，着力点仍不深，主要仍偏重于商业应用上，借重包括品臻、先创国际、Scope AR、AatGalss等业者之力，提供用户AR解决方案。

由上可得，今日AR、VR业者营运重心不同，或与两者现阶段市场规模与应用属性不同等有关。前者目前偏向商业使用为多，在一般消费市场虽可看到手机结合AR的应用，但AR眼镜的实质应用仍然不足；而后者则已更多元化，除商用外，目前在游戏、教育等已有更多样的应用性出现，而此也凸显目前AR与VR的市场差异性。

也因此，尽管先前研究机构预期，2022年时AR装置出货将可首度超越VR，但就目前两者生态体系成熟度、在消费市场的应用性以及并入苹果近期对AR眼镜布局动向等考量，AR眼镜的市场需求能否如期跃升，看来恐仍需相当的努力才行。