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余承东解密华为VR战略 讲Mate9幕后故事

时间:2016-11-15 08:43

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作者:admin

标签: 华为  Mate9  VR 

导读:余承东解密华为VR战略 讲Mate9幕后故事-对话余承东解密华为VR、运动健康布局,Mate9研发幕后,听余大嘴吐槽对手。...

  11月14日,今天华为在上海发布了其年度旗舰智能手机产品Mate 9系列,虽然这一产品不久前已经在海外发布,但这次国内亮相仍然有很多地方值得业内关注,比如除了Mate 9和Mate 9保时捷设计版,还针对国内市场专门推出Mate 9 Pro,很受关注的Mate 9保时捷版本虽然售价高达8999元,但比海外版售价还是低了不少。

  不仅仅手机本身最终的国内售价和市场策略与海外有很多不同,而且在发布最后的环节还十分意外地引出了华为牵头,联合BAT和网易几家互联网大佬,在工信部支持下成立的安卓绿色联盟;同时记者在会后对华为消费者业务CEO余承东和中国区总裁朱平的采访中,余承东首次比较详细地谈了华为在VR和运动穿戴生态方面的布局和想法。

  令记者印象深刻的一点是,华为在推出一个定位高端系列的智能手机产品的同时,在人工智能、VR和运动健康生态方面的构建的布局是更值得关注的。

  一、华为运动健康生态已拉上20多合作商

  在余承东单人70多分钟的演讲中,大屏幕上的幻灯切换是很快的,但是有两帧是在手机之外特别重要的。其中一页是关于华为运动健康生态,可以看到。这个生态里已经加入了多家智能硬件和运动健康互联网服务平台。

  简单数一下其中智能硬件有十家,包括做血压仪的欧姆龙、做穿戴产品的乐心、木木健康和PICOOC等创业公司,以及Jabra这样的传统运动穿戴品牌。服务平台里列出了十一家,其中包括咕咚、乐动力这样的运动APP,也有春雨医生这样的医疗应用,还加入了国家体育总局体育科学研究所。

  所以华为不仅仅是手机厂商自己也在造手表和手环,同时已经“拉拢”了一批运动健康方面的软硬件公司,做自己的平台,这一策略同苹果围绕iOS和Apple Watch打造的运动生态是相同的,只是看来前面的进度比较低调。据智东西此前了解,华为的穿戴、VR等业务都归在一个叫做融合设备的部门,归属在消费者业务中。

  智东西问到华为在运动健康方面的布局时,余承东给出的回答是,运动健康方面华为在不断完善,主要是两个方面,一是完善体验,二是建立平台;目标是要对标苹果和谷歌,余承东时不时引出来的一句话是,“华为有9万研发人员,竞争对手和我们不在一个量级”,不失余大嘴本色。

  二、华为VR生态和的构建:对标谷歌再造

  智东西曾首次通过对华为手机产品线总裁何刚的采访披露了华为VR方面的进展,当时最核心的是一个战略规划,和数百人的研发团队组建。这次余承东对华为VR战略做了进一步的解读。

  同样VR的这部分在华为Mate 9系列亮相的大会中仍然只是配角,只短暂地出现在两页幻灯中,一张公布了华为VR头盔的售价为599元,另一页比较重要展示了华为VR生态已有的内容情况,数据显示在这个华为VR开放平台里,已经内含5000+免费电影、500+全景图片、200+全景漫游、和40+免费游戏。

  这是华为VR平台第一次公布这些数据,内容哪来的?开放平台又是如何构建的?智东西对此向余承东进行了求证,内容全部来自合作伙伴,同时平台方面最大的差异是华为VR的底层完全是自己开发,余承东说谷歌DayDream不是开源的、Oculus也不是开源的,所以华为自己全新搭建了这个VR平台。同时一体机也在考虑,但目前主要做适配手机的VR头盔,从芯片到底层软件进行自己打造,在体验区我们也能看到华为专门展示了一个登陆火星的VR内容体验场景。

  无论是自建VR平台还是后面对内存应用机制的人工智能化处理,都是余承东所说的给Android换“心脏”换“大脑”的具体做法。

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