凌力尔特CEO:工业领域市场更符合我们的产品定位

　　凌力尔特从2005年开始就决定退出手机这一块的业务，并决定远离消费类产品，以工业和汽车领域作为新的主攻市场。硅谷之行第二天，在GlobalPress媒体团访问凌力尔特时，公司CEO Lothar Maier谈到了公司在市场和技术发展的策略。硅谷之行第一天报道：euroasiaPress硅谷探索：最新模拟与数字世界

　　在7年前就决定放弃手机业务，同时远离消费电子市场，从结果来看，凌力尔特做出的决定是正确的。

　　“在过去3年中，公司取得了9.4%的年平均增长率，尤其是在工业和汽车电子领域，我们的增长速率取得了高速的增长，分别达到了11.0%和11.9%的平均增长。”

　　2011财年，工业和汽车电子所占凌力尔特的业绩份额分别是41%和16%，相比在2003年这两个市场的业绩份额分别是29%和6%，增长幅度都非常惊人。

　　凌力尔特CEO Lothar Maier：工业领域市场符合我们的产品定位，占上财年额收的41%

　　“过去两年是公司销售最好的两年，我们专注的市场都处在革新周期中。在远离消费类产品之后，相比所有的模拟半导体同行们，凌力尔特做得最好。” Lothar Maier很高兴地说。

　　“过去4年手机模拟IC的ASP在不断地下降，从1.3美元下降至1.1美元，但同期我们销售的IC平均价格却从1.5f美元上升到2012年的1.8美元。”

　　中国市场是全球最大的手机生产市场，在放弃手机市场后，凌力尔特在中国的销售发生了什么变化?CEO在回答了本刊提出的问题。

　　“放弃手机业务后，凌力尔特在中国的销售在稳步地增长。我们在汽车和工业电子领域的销售帮助我们增加了业绩。我认为公司中国的市场还被低估了。中国是全世界最大的手机和平板电脑的生产地，但在工业和汽车电子上也有很快的发展。同时手机和平板电脑的生产间接也促进了工业生产设备的应用，这一点对我们的销售也有帮助。”

　　远离最为繁荣的手机和消费电子却能够取得成功，其实根本原因还在于凌力尔特超强的模拟技术和对客户的需求的把握。

　　这家公司的管理层都会走访客户，听取客户的真正的需求，另一方面在技术上，强大的技术团队能够帮助凌特不断地做出高性能的模拟IC产品来找到适合自己的市场。

　　CEO Lothar 介绍，“在美国好奇号”火星探测器上有着超过50个凌力尔特的元器件被使用，分别包括了电源开关整流器、视频模拟数字转换器和信号放大器等关键元器件。