小天鹅多次尝试转型 被美的收入囊中

时光的流逝，社会的优胜劣汰，每年都有许多的品牌被这个时代所抛弃。

在家电品牌中，现在占据主导位置的海尔、美的等风头正劲。

但是，如果把目光放在几十年前的国内家电品牌，有一个品牌曾经占据了半边天。

它就是小天鹅，当时在国内市场上，国外的品牌占据了大部分市场份额，就在这个时候，小天鹅牌洗衣机杀了出来，并且成为国内最早的最成熟的国产洗衣机品牌。

在那个年代，甚至成为婚礼上的必备物件之一，对不少家庭来说都是稀有的。

小天鹅的前身是一个破旧不堪的洗衣机厂，成立于1958年。

当时的洗衣机厂只有几个简陋的车间，就是在这样破旧的环境下，1978年，第一台全自动洗衣机在这里诞生。

由于引进先进的技术，凭借过硬的产品质量、冷水洗涤和一键式“易洗”功能，深受广大消费者的喜欢。

这些优势让小天鹅在激烈的市场竞争中，能够有资格与国外的品牌一决高下，将被国外占领的市场重新进行了划分。

到了90年代后期，小天鹅牌洗衣机完全取代了国外品牌的位置。

最辉煌的时候，小天鹅以每年30%的增速成为了行业的巨头，同时期的海尔相比小天鹅来说只是一个易碎的“鸡蛋”。

1994年，小天鹅的销售额达到7.61亿元。成为了当时无锡市，第一家盈利超过1亿元的国有企业。

1995年，小天鹅跻身国内企业500强，并在深圳交易所上市成功。

但是，进入21世纪后，小天鹅开始走上下坡路，一方面原因是面对外部环境的快读变化，没能迅速应对，另一方面在产品的价格上，小天鹅走向低端产品，成本不断的增加，利润减少。

自此之后，小天鹅的销量连续5年出现负增长，为了扭转局面，小天鹅多次尝试转型，但最终都以失败告终。

小天鹅从龙头老大的位置上跌落至低谷，2008年开始，美的控股小天鹅后，业绩慢慢有了起色，并且赶上海尔的市场份额。

但是，这个时候的海尔已经是一个知名品牌了，海尔的家电深受市场的喜爱。

2017年，小天鹅的业绩起死回生，营收入达到214亿元，与2017年相比，增长了31%。美的全资收购小天鹅后，将洗衣机业务注入到小天鹅，美的洗衣机的市场份额成为全国第二，紧跟海尔身后。

小天鹅和美的的牵手，让美的在家电领域的版图更加完整，小天鹅也能够保留独立的组织和财务架构，自身的品牌能够成功延续。

也许，没有美的接盘，小天鹅可能会走向破产的道路，但同样的，如果美的没有收购小天鹅，它的洗衣机业务也不会做到今天的成功。

这次的收购是互利共赢的，对小天鹅和美的来说都是一次正确的选择。